人才战略：以人为本，用人才成就事业，用事业成就人才，依靠员工创造。
人才标准：德至厚、才至精、擅于思、勤于行。
人才环境：公平竞争、可持续发展
人才使用：任人唯贤、适才适用、岗能相宜。
人才激励：目标激励、文化激励、待遇激励、感情激励。
人才培养：树立理想、锤炼意志、培养技能。
人才提升：业绩加潜质，品格加才干。
人才留用：事业留人、待遇留人、情感留人、培训留人。
人才理念：德才兼备，以德为先；赛马不相马；用人不疑，疑人不用；

“人才是润彤的资本，是润彤的核心竞争力”，尊重人、研究人、培养人、开发人、发展人，为的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是润彤人才战略的重要内容。

润彤提供给每一个员工的是公平竞争的环境和可持续发展的空间，致力于培养职业经理，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业人才，他们在企业文化的感召下，开始他们在润彤的职业生涯。

润彤致力于成为学习型组织，通过学习创造自我，提升自我价值。让所有的人为了共同的目标走在一起，共同工作，通过内部经验交流和外部知识引进，提高能力，实现让员工“在润彤的发展中增值”的目标。